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中铝山西分公司召开“安全干净”班组竞赛暨标准化提升工作推进会

7月14日，山西分公司召开 安全干净 班组竞赛暨标准化提升工作推进会。山西分公司副总经理蔺迎征、中铝总部精准管理辅导组成员、山西分公司各部室及二级单位党政负责人、主管科长参加了推进会。

党委工作部、安全环保部、生产运行中心、企业管理部总结了 安全干净 班组竞赛开展情况，并安排了下一步工作。会议还详细解读了《中国铝业山西分公滚筒支架司2017年标准化提升工作方案》。靠前氧化铝厂配料工区、第二氧化铝厂焙烧工区、热电分厂并正在斟酌将此技术用于生产当中汽机工区三家试点单位分别就 安全干净 班组和开展标准化工作做了汇报。热电分厂就 安全干净 班组竞赛活动开展情况做交流发言。

中铝总部精准管理辅导组成员昆明刘丹从主要工作、亮点、存在问题，以及下一步工作计划四个方面做了总结。

蔺迎征要求，一是各单位要加强学习，提高认识、尽快消化观摩提供的 营养 ，对照样板找差距。结合总部精准管理的提升要求，从 安全干净 班组竞赛活动切入，通过提升安全标准化、操作标准化、现场标准化三个方面，进一步把安全干净做实，各部门要加强协作使激光焊机用废为原料的冶炼工艺中1般不使用感应炉为冶炼装备，为标准化提供电力负荷支持。二是高起点、快速度推进试点工作。试点先行，全面推进，是各项工作推进的方法。要进一步激发员工活力，让员工参与到治理工作中。通过现场治理，使环境发生改变，使问题得到快速处理。三是抓重点、抓观念、抓复制推广。各单位要加快对 安全干净 竞赛和标准化提升的推进速度，明确时间节点，加快推广。要结合实际，严格标准，提高认识，加强领导，高标准快速推进，确保分公司PP打包带的生产本钱较低 安全干净 班组劳动竞赛和标准化提升工作再上新台阶。

推进会前，与会人员还到靠前氧化铝厂配料工区、靠前氧化铝厂焙烧工区、热电分厂汽机工区现场观摩了安全干净班组和标准化的整治成果。